Softskill "Pengantar Bisnis" minggu (10)

1. Sebut & jelaskan metode pendekatan sumber daya manusia !
    Metode pendekatan sumber daya manusia yaitu :
    a. Pendekatan sumber daya manusia
        Pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak         diabaikan
    b. Pendekatan manajerial
       Analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.
    c. Pendekatan system
        Personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan         kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
    d. Pendekatan Proaktif
       Dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada          masalah yang timbul.

2. Untuk apa organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya ?
Tujuan organisasi membuat rencana kompensasi bagi karyawannya :
· Menarik karyawan yang cakap ke dalam organisasi.
· Memotiasi karyawan mencapai prestasi unggul.
· Mencapai masa dinas yang panjang.

3. Perbedaan analisis beban kerja & analisis tenaga kerja !
perbedaan analisis beban kerja & tenaga kerja adalah :
· Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan         jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.
· Analisis tenaga kerja menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu       periode.

4. Apa yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja ?
Apabila terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja karyawan akan :
· Mengadakan musyawarah lagi sampai ditemukan titik temunya.
· Boikot.
· Pemogokkan.
· Penghasutan.
· Memperlambat kerja.
· Malas-malasan dalam bekerja.
· Resign dari perusahaan tersebut.

5. Sebutkan hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan !
Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan yaitu :
a. Closed shop agreement.
b. Union shop agreement.
c. Open shop agreement.